Última revisión
10/01/2025
Sentencia Social 456/2024 Juzgado de lo Social de Guadalajara nº 1, Rec. 626/2024 de 04 de noviembre del 2024
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Tiempo de lectura: 62 min
Orden: Social
Fecha: 04 de Noviembre de 2024
Tribunal: Juzgado de lo Social nº 1
Ponente: JESUS RODRIGUEZ HERNANDEZ
Nº de sentencia: 456/2024
Núm. Cendoj: 19130440012024100044
Núm. Ecli: ES:JSO:2024:2064
Núm. Roj: SJSO 2064:2024
Encabezamiento
AVENIDA DE EJERCITO 12, EDIF SERVICIOS MULTIPLES PLANTA PRIMERA
Equipo/usuario: MGM
Modelo: N02700 SENTENCIA
Procedimiento origen: /
Sobre: ORDINARIO
En Guadalajara a cuatro de noviembre de dos mil veinticuatro.
Don Jesús Rodríguez Hernández Magistrado-Juez sustituto del Juzgado de lo Social número uno de Guadalajara, tras haber visto los presentes autos sobre DERECHOS DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR entre partes, de una y como demandante Doña Melisa, que comparece asistida por el letrado señor Monge y de otra como demandada la empresa DIRECCION000., que comparece asistida por el letrado señor Ruiz.
EN NOMBRE DEL REY
Ha dictado la siguiente
Antecedentes
Hechos
La jornada se realiza en turnos rotativos de mañana y tarde distribuidos en horarios de 8 a 15 por las mañanas y de 15 a 22:00 horas por las tardes, haciéndolo de lunes a sábados y domingos y festivos de apertura autorizada.
(No controvertido)
El horario escolar del menor se ve completado con el comedor y las actividades extraescolares que se prolongan aproximadamente hasta las 17 horas de lunes a viernes.
(Documentos 7 a 10 del ramo de la actora)
(Acontecimiento 29 del expediente digital)
Las ofertas listadas por la empresa eran las siguientes:
- Oferta 443; En fecha 01/05/2022, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 24 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 10:00 en el centro de trabajo de DIRECCION001, situado en la localidad de DIRECCION002, cercano a su domicilio.
- Oferta 447: En fecha 06/06/2022, se lanzó una oferta de limpieza, de 24 horas, en turno fijo de mañana, de 08:00 a 12:00 en el centro de trabajo de DIRECCION003, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
- Oferta 465: En fecha 10/10/2022, se lanzó una oferta de caja-reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 a 15:00 en el centro de trabajo de la localidad de DIRECCION005, cercano a su domicilio.
- Oferta 479: En fecha 21/11/2022, se lanzó une oferta de caja/reposición, de 20 horas, en turno fijo de mañana, de 08:00 a 15:00 los viernes, sábados y lunes en el centro de trabajo de Zaragoza, situado en la localidad de Guadalajara, cercano a su domicilio.
- Oferta 484: En fecha 22/11/2022, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 a 13:00 en el centro de trabajo de DIRECCION006, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
- Oferta 487: En fecha 17/01/2023, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 a 15:00 en el-centro-de-trabajo-de la DIRECCION007, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
-Oferta 488: En fecha 17/01/2023, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 24 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 10:00 en el centro de trabajo de DIRECCION008, situado en la localidad de DIRECCION002, cercano a su domicilio.
- Oferta 489: En fecha 17/01/2023, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 a 15:00 en el centro de trabajo de la DIRECCION009, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
- Oferta 490: En fecha 17/01/2023, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 @ 15:00 en el centro de trabajo de DIRECCION010, situado en la localidad de DIRECCION011, que es la localidad donde Vd. reside.
- Oferta 498: En fecha 31/01/2023, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 a 15:00 en el centro de trabajo de la DIRECCION012, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
-Oferta 507: En fecha 21/02/2023, se lanzó una oferta de limpieza, de 24 horas, en turno fijo de mañana, de 08:00 a 12:00 en el centro de trabajo de DIRECCION013, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
-Oferta 574: En fecha 21/09/2023, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10: 00 a 15:00 en el centro de trabajo de la DIRECCION014, situado en la localidad de DIRECCION015, cercano a su domicilio.
-Oferta 591: En fecha 25/10/2023, se lanzó una oferta de reposición de murales, de. 30 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 11:00 horas en el centro de trabajo de la DIRECCION016, situado en la localidad de DIRECCION002, cercano a su domicilio.
- Oferta 592: En fecha 25/10/2023, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 24 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 10:00 en el centro de trabajo de DIRECCION017, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
- Oferta 595: En fecha 31/10/2023, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 a 15:00 en el centro de trabajo de DIRECCION001, situado en la localidad de DIRECCION002, cercano a su domicilio.
- Oferta 610: En fecha 22/11/2023, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 11:00 en el centro de trabajo de DIRECCION006, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
- Oferta 611; En fecha 22/11/2023 se lanzó una oferta, de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00: en el centro de trabajo DIRECCION018, situado en la localidad de DIRECCION002 cercano a su domicilio.
- Oferta 615: En fecha 29/11/2023, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 11:00 en el centro de trabajo de DIRECCION019, situado en la localidad de DIRECCION002, cercano a su domicilio.
- Oferta 618 (temporal): En fecha 05/12/2023, se lanzó una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 10:00 a 15:00 en el centro de trabajo de DIRECCION020, situado en la localidad de DIRECCION021, cercano a su domicilio.
- Oferta 637: En fecha 06/02/2024, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 11:00 en et centro de trabajo de DIRECCION012, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
- Oferta 650: En fecha 11/04/2024, se lanz6 una oferta de caja/reposición, de 30 horas, en turno fijo de mañana de 10:00 a 15:00, en el centro de trabajo DIRECCION022, situado en la localidad de DIRECCION002, cercano a su domicilio.
- Oferta 651: En fecha 11/04/2024, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana de 06:00 a 11:00, en el centro de trabajo DIRECCION023, situado en la localidad de DIRECCION024, cercano a su domicilio.
- Oferta 652: En fecha 22/04/2024, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana de 06:00 a 11:00, en el centro de trabajo DIRECCION023, situado en la localidad de DIRECCION024, cercano a su domicilio.
- Oferta 656 (temporal): En fecha 29/04/2024, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana, de 06:00 a 11:00 en el centro de trabajo de DIRECCION006, situado en la localidad de DIRECCION004, cercano a su domicilio.
- Oferta 664: En fecha 04/06/2024, se lanz6 una oferta de limpieza, de 24 horas, en turno fijo de mañana de 08:00 a 12:00 en el centro de trabajo de DIRECCION025, situado en la localidad de DIRECCION011, cercano a su domicilio.
- Oferta 666: En fecha 17/06/2024, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 30 horas, en turno fijo de mañana de 06:00 a 11:00, en el centro de trabajo DIRECCION023, situado en la localidad de DIRECCION024, cercano a su domicilio.
- Oferta 668: En fecha 19/06/2024, se lanzó una oferta de reposición de murales, de 18 horas, en turno fijo de mañana, de 09: 00 a 12:00 en el centro de trabajo de la DIRECCION014, situado en la localidad de DIRECCION015, cercano 3 su domicilio.
- Oferta 669: En fecha reciente, concretamente ayer 24 de junio de 2024 se lanzó una oferta para el puesto de caja/reposición en turno fijo de mañana de 10:00 a 15:00 horas en el centro de trabajo sito en DIRECCION026 de la localidad de Guadalajara (misma localidad en la que Vd, reside) y sin embargo a la fecha de emisión de este escrito a la empresa no le consta que Vd. haya solicitado optar a dicha oferta.
Además, se ofrecían cuatro alternativas:
Alternativa n°1: Realización de turnos rotativos de mañana y tarde con una reducción de jornada a 30 horas semanales de lunes a domingo, de manera que las semanas que Vd. realice su semana en los turnos de mañana, realizaría un horario de 08:00 a 15:00 horas, haciendo una jornada de 40 horas; y su semana en los turnos de tarde; realizaría un horario de 18:40 a 22:00 horas, haciendo una jornada de 20 horas.
Alternativa n°2: Además de la alternativa n°1, el mismo día 20 de junio se le ofreció la posibilidad de realizar sus funciones en turno de fin de semana con una jornada de 24 horas semanales, repartidas entre los jueves, viernes, sábados y lunes, 6 horas cada día, siendo jueves y lunes en turno fijo de mañana y los viernes y sábados en turnos rotativos de mañana y tarde.
Alternativa n°3: Así mismo el día 21 de junio de 2024, se le ofreció la posibilidad de realizar sus funciones en turno de fin de semana con una jornada de 26 horas semanales, repartidas entre los jueves, viernes, sábados y lunes, jueves y lunes fijos de mañana, viernes rotativos y sábados a turno partido.
Alternativa n°4: Debido a su no aceptación de todas las alternativas anteriores, el día 25 de junio de 2025, se le ofreció la posibilidad de la realización de turnos rotativos de mañana y tarde con una reducción de 35 horas semanales de lunes a domingo, de manera que las semanas que Vd. realice su semana en los turnos de mañana, realizaría un horario de 08:00 a 15:00 horas, haciendo una jornada de 40 horas; y su semana en los turnos de tarde; realizaría un horario de 17:00 a 22:00 horas, haciendo una jornada de 30 horas.
(Documento 5 ramo empresa)
Fundamentos
El referido precepto legal fue modificado por el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo. (BOE 7/03/2019). Esa modificación, se justifica en el Preámbulo de esa norma, en la necesidad de hacer realmente efectiva la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, que tuvo por objeto hacer efectivo el principio de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, en particular mediante la eliminación de toda discriminación, directa e indirecta, de las mujeres, para lo cual remarca el derecho de los trabajadores a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.
El referido artículo dice así:
En el presente caso, el convenio colectivo de empresa contempla la conciliación de la Vida Laboral y Familiar en el artículo 22 si bien tiene dos apartados, uno referido a la acumulación de lactancia y el otro a la Reducción de Jornada por Guarda Legal, nada se dice, por lo tanto, sobre la adaptación horaria "no reducida" regulada en el artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores.
La ausencia de criterios convencionales sobre la forma de conciliar el derecho de los trabajadores a la concreción horaria de la reducción o adaptación de jornada y las necesidades productivas y organizativas de las empresas, conduce a que los tribunales hayan de dirimir las discrepancias entre el empresario y la persona trabajadora mediante el procedimiento judicial especial previsto en el artículo 139 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social, tratando de conjugar y ponderar los derechos de las partes, teniendo en consideración como norma sustantiva únicamente el art. 34.8 E. T. antes referido y la doctrina constitucional y legal sobre esta materia, así como las disposiciones contenidas en la Directiva 2019/1158/CE, sobre todo los criterios orientativos que establecen sus considerandos.
Conviene observar que el precepto que ampara el derecho que fundamenta la pretensión del demandante es consecuencia del Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación (BOE 08/03/2019), tratando, se dice en su exposición de motivos, de dar un paso importante en la consecución de la igualdad real y efectiva entre hombres y mujeres, en la promoción de la conciliación de la vida personal y familiar, y en el principio de corresponsabilidad entre ambos progenitores, elementos ambos esenciales para el cumplimiento del principio de igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres en todos los ámbitos.
Con esta medida, se va más allá de la Ley 39/1999, de 5 de noviembre, para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras, ley ésta que trataba de trasponer a la legislación española las directrices marcadas por la normativa internacional y comunitaria superando los niveles mínimos de protección previstos en las mismas (Directivas del Consejo 92/85/CEE, de 19 de octubre y 96/34/CE, del Consejo, de 3 de junio) invocando la necesidad y la obligación también, de los poderes públicos, de remover los obstáculos que impiden o dificultan la libertad y la igualdad del individuo y de los grupos, en particular ante el hecho de la incorporación de la mujer al trabajo, derechos fundamentales contenidos como tales en los arts. 14, 39.1 y 9.2 de la CE.
Se trata así, de completar y cumplir los objetivos de la Directiva 96/34/CE del Consejo, de 3 de junio de 1.996, de permitir a los trabajadores, hombres y mujeres, "compaginar más fácilmente sus obligaciones profesionales y familiares", permitiendo " organizar mejor los horarios de trabajo, una mayor flexibilidad", introduciendo "nuevos modos flexibles de organización del trabajo y del tiempo".
Por consiguiente, cualquier interpretación de este precepto legal estatutario en cuestión - careciendo de previsión convencional que pueda modular los intereses en juego - ha de partir de estas finalidades. No se trata únicamente de que para conciliar la vida familiar y laboral se trabajen menos horas durante la jornada de trabajo, sino que la distribución horaria de la jornada favorezca la armonización del trabajo con obligaciones familiares derivadas del cuidado y atención al menor.
Por estas razones, afirma el Tribunal Constitucional, en la referida sentencia, que ha de prevalecer y servir de orientación para la solución de cualquier duda interpretativa, la dimensión constitucional de estas medidas y " en general, la de todas aquellas medidas tendentes a facilitar la compatibilidad de la vida laboral y familiar de los trabajadores, tanto desde la perspectiva del derecho a la no discriminación por razón de sexo ( art. 14 CE) de las mujeres trabajadoras como desde la del mandato de protección a la familia y a la infancia ( art. 39 CE) ."
El reto para los órganos judiciales es cómo afrontar esta función de ponderación de los intereses en conflicto, y en este sentido hubiera sido deseable que el nuevo texto legal hubiera mínimamente incluido algunas pautas, las cuales sin embargo sí se ofrecen por la STC 26/2011, de 14 de marzo, con respecto a este ejercicio de ponderación, sentencia que, aunque dictada en el marco de la anterior redacción del art. 34.8 ET, es plenamente aplicable al nuevo texto, y que precisan el papel que debe jugar la dimensión constitucional en el marco de este concreto derecho, y así mismo ofrece las directrices para la ponderación de intereses.
La sentencia declara a este respecto:
No menos importantes son las pautas que se predican desde al ámbito euro comunitario, cuya Directiva 2019/1158/CE, establece los siguientes considerandos:
1. Una primera preocupación de la Directiva es la eliminación de las desigualdades en materia de ingresos y salarios, de forma que se permita a las personas trabajadoras que concilien la vida laboral y familiar mantener un nivel de vida digno.
2. Se enumera la monoparentalidad como una circunstancia específica a la que deben adaptarse las fórmulas de trabajo flexible, en este caso, la adaptación de jornada solicitada.
3. La protección contra cualquier forma de trato menos favorable, directo o indirecto, que pueda derivar del ejercicio de estos derechos de flexibilización del trabajo para conciliar vida laboral y familiar.
4. Se ordena a los poderes públicos que establezcan sanciones efectivas y disuasorias contra cualquier infracción de las disposiciones contenidas en la indicada Directiva o en sus normas nacionales de desarrollo, que pueden darse por vía indemnizatoria.
5. Se diferencia entre las microempresas y PYMES, considerando la limitación de medios y recursos que tienen este tipo de empresas. El juicio de ponderación que se habrá de realizar no puede, en consecuencia, alejarse de esta circunstancia.
Enfocada la cuestión en los términos indicados procede abordar la cuestión objeto del litigio.
Dicho lo cual, procede abordar la ponderación de intereses en juego con los parámetros indicados.
Ello exige contemplar, en primer término, las circunstancias de la actora, cuya pretensión es eliminar el horario de tarde en su totalidad, así como el trabajo en fines de semana. Acredita, y es notorio, que el horario escolar del niño no se prolonga más allá de las 18:00 horas una vez incluido el comedor y las actividades extraescolares; a lo que hay que añadir el factor de monoparentalidad y, por tanto, que implica la ausencia absoluta de posible corresponsabilidad por parte del padre. En suma, es ella, y solo ella, quien debe hacerse cargo de los cuidados de su hija.
En consecuencia, el derecho de la demandante merece ser tutelado en tanto la finalidad pretendida, de manera muy clara, no es otra que el cuidado de su hija.
En el otro extremo de la balanza hemos de colocar el legítimo interés organizativo y productivo de la empresa, con la inherente afectación del resto de las personas implicadas en el cambio de turno.
La primera cuestión que debemos poner de relieve es que, en realidad, la empresa ni ha negociado nada, ni ha presentado ninguna alternativa aceptable a la solicitud de la demandante, con lo que ha quebrantado lo dispuesto en el artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores, así como el artículo 9.2 de la Directiva Comunitaria. Lo explicamos.
La empresa presenta un total de 28 ofertas de adaptación que, según dice, no han sido aceptadas por la trabajadora.
De las 28 ofertas, 19 implicaban la reducción de jornada de un 75%, 6, implicaban una reducción a un 60% de la jornada, y las otras 3 eran del 50% o menos.
La primera conclusión, a la vista de las indicadas ofertas, es que la empresa, en realidad, condiciona la posibilidad de que la trabajadora pueda quedar en horario de mañana, y por tanto pueda cuidar a su hijo, al hecho de que reduzca su jornada, y con ello su salario en, al menos un 25%. Es decir, la demandante, para poder ejercer su derecho conciliatorio en los estrictos términos que solicita, debe renunciar, como poco, a una cuarta parte de su poder adquisitivo.
La segunda conclusión es que las cuatro alternativas ofrecidas no buscaban otra cosa que dar una apariencia de negociación a la respuesta dada a la trabajadora, pero carecen de un contenido real.
La primera de ellas, que también buscaba una reducción de jornada y salario en una cuarta parte, pretendía que la demandante trabajase en horario de tarde, nada menos que hasta las 10 de la noche cuando le tocase trabajar por la tarde, lo que, evidentemente, resulta inaceptable a una persona que tiene que cuidar de un niño tan pequeño.
Las segunda y tercera, pretendían que dejase su jornada en un 60% y 65%, y que prestase servicios laborales en los fines de semana, lo que tampoco podía resultar aceptable a quien tiene que cuidar a un menor con los horarios escolares que ya hemos expuesto.
Y la cuarta, no era sino el mantenimiento del mismo sistema rotativo de mañana y tarde, eso sí, reduciendo a 35 horas la jornada.
Las alternativas que ofrece la empresa, no tienen en cuenta en absoluto las necesidades de la demandante, es más, las desoyen por completo, en la medida que resulta notorio y evidente que una persona, sin ayuda, no puede hacerse cargo de los cuidados de un menor en los horarios y en las condiciones que se ofrecen y que, por otra parte, le siguen implicando un serio quebranto en su poder adquisitivo que da tanto por la reducción de su salario como por la necesidad de pagar a alguien para que se haga cargo del niño en las franjas horarias que tendría que trabajar. Y es ahí, en esa falta de consideración de las necesidades expuestas por la demandante, donde se quiebra el contenido del artículo 9.2 de la Directiva comunitaria que así lo exige.
Frente a esta carencia absoluta de voluntad negociadora de la empresa, encontramos la postura de la trabajadora, quien, ha confiado en el sistema de petición de inclusión en la asignación de vacantes de la empresa que, en dos años, no le ha dado resultado alguno, se ha ofrecido a reducir su jornada a 35 horas y además ha ofrecido también que se le pueda mover a distintas tiendas cercanas a la que ahora presta servicios.
Finalmente, hay que decir que la empresa, en realidad, tampoco está oponiendo ninguna razón concreta para denegar la adaptación que busca la demandante.
Las razones que encontramos en la carta es que se produce un perjuicio organizativo, debido al aumento de las ventas los fines de semana (que no dice cuáles son), que altera el sistema rotativo y que ello supone una descompensación de la fuerza de trabajo, y que habría que modificar las condiciones de la compañera con la que rota la actora.
Entre estas razones, lo que se aprecian son obviedades carentes de toda base concreta que permita ponderar el alcance exacto del interés organizativo a que se refiere. No nos cabe ninguna duda que una reorganización de turnos que permita que la demandante pueda conciliar vida laboral y familiar entrañe ciertas dificultades, pero esto no es sinónimo de imposibilidad. Es más, a la demandante se le ha ofrecido trabajar algunos días en horario de mañana de manera fija, véanse las alternativas, o eliminar turnos de tarde, y ello no parece haber sido un problema para la empresa, lo que evidencia que puede proveer perfectamente la sustitución de la demandante, así como aprovechar la propia polivalencia funcional que las personas trabajadoras tienen en este tipo de establecimientos comerciales.
Y es aquí donde concurre el quinto factor que se listaba con ocasión de comentar la Directiva de 2019, que es el tamaño de la empresa demandada que, es notorio, presenta unos medios materiales y humanos compatibles con la posibilidad de adaptar a sus propias necesidades productivas las de conciliación de la vida laboral y familiar que se le presentan por parte de la trabajadora.
En suma, lo que se aprecia es que existe una política empresarial de organizar dichos turnos por el sistema rotativo, lo que es muy legítimo conforme al artículo 20 del Estatuto de los Trabajadores, pero que, en cualquier caso debe ceder ante los intereses superiores que en este caso hay en juego, y que tienen alcance comunitario y constitucional como hemos visto.
Por lo expuesto se ha de estimar la demanda.
Se invocan en la demanda tres factores a considerar:
1. El daño ocasionado a la trabajadora y a su hijo de tres años que constituyen la unidad familiar monoparental, que provoca ansiedad y zozobra derivada del desconocimiento de como organizar el cuidado del hijo.
2. La grave actuación de la empresa al denegar la conciliación y que, según dice, se le castiga por haber promocionado profesionalmente.
3. La gran capacidad económica de la empresa a la vista de su tamaño.
La primera aproximación que hay que realizar exige traer a colación la doctrina del Tribunal Supremo expuesta en STS de 25-05-2023 (Rec. 1602/2020) que decía lo siguiente:
En este caso, la empresa alega razones organizativas para denegar la concreción horaria solicitada, lo que, de ser cierto, llevaría a la denegación de la indemnización que se solicita.
Sin embargo, lo que puede atisbarse aquí, al menos de forma indiciaria, es algo muy distinto.
En efecto, y como se ha anticipado la empresa, entre las 32 opciones que le da a la trabajadora, 28 ofertas y 4 alternativas, no hay una sola que resulte aceptable, ni económicamente, puesto que una merma de un 25% del poder adquisitivo en una familia monoparental compromete seriamente la posibilidad de llevar una vida digna para ella y para su hijo, ni materialmente, por cuanto las alternativas ofrecidas, no sólo le suponen una merma económica sino también resultan absolutamente imposibles de conciliar con los horarios del menor.
Y
Todo ello indica que la empresa prima sus propios intereses organizativos frente a la efectiva implantación de medidas de igualdad entre sus personas trabajadoras, conclusión que debemos alcanzar también a la vista de que la empresa no tiene un Plan de Igualdad, obligatorio desde hace años y posible desde la Ley Orgánica 3/2007, simplemente se ha limitado a reunir una comisión negociadora que no ha experimentado avance alguno desde hace un año, lo que permite concluir la nula proactividad que tiene en la materia.
En consecuencia, ha incumplido con la obligación legal que contiene el artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores que es la misma que establece el artículo 9.2 de la Directiva 2019/1158/CE de ofrecer adaptaciones razonables y proporcionadas en relación con las necesidades de la persona trabajadora, disposiciones ambas relacionadas y dictadas en desarrollo del Derecho a la Igualdad entre hombres y mujeres y promoción de que dicha igualdad sea efectiva y real, así como la remoción de los obstáculos que impidan su eficacia. Y este incumplimiento, conforme dispone en sus considerandos la Directiva comunitaria, debe ser sancionado por los poderes públicos mediante medidas que resulten suficientemente disuasorias sea por la vía de la sanción administrativa, o, como se pide en este caso, por la vía de la indemnización adicional por el quebranto producido.
En este caso, la LISOS ha considerado la ausencia de Plan de Igualdad y los incumplimientos en esta materia como infracciones muy graves, lo que conlleva sanciones de entre 7.501 a 30.000 euros en su grado mínimo, la parte demandante solicita 25.000 euros que se comprende dentro de dicho arco.
Sin embargo, tampoco entendemos que exista un quebranto tan significativo como para que proceda una indemnización tan elevada como la que solicita la actora, dado que tampoco ha transcurrido demasiado tiempo entre la solicitud y esta resolución.
El factor a considerar es por tanto la aplicación de la LISOS, dado que hay un quebranto en el Derecho a la Igualdad de la demandante que se enmarca en una política poco proactiva en la materia por parte de la empresa como se evidencia de la ausencia de un plan que es de obligatoria llevanza desde hace años, por lo que en recta aplicación de dicha norma como parámetro orientativo, entendemos que la indemnización procedente ha de ser la de 8.000 euros.
En atención a lo expuesto, vistos los artículos citados y demás de general y pertinente aplicación, y en virtud de los poderes que me han sido conferidos por la Constitución Española,
Fallo
Notifíquese esta sentencia a las partes a las que se advierte que no es firme, ya que contra la misma cabe interponer RECURSO DE SUPLICACIÓN para ante la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Castilla la Mancha, debiendo en su caso, anunciar el propósito de hacerlo dentro de los CINCO DÍAS siguientes a la notificación de la misma, por conducto de este Juzgado, bastando para ello la mera manifestación de la parte o de su abogado o representante al hacerle la notificación de la sentencia, de su propósito de entablar el recurso, pudiendo también anunciarse el recurso por comparecencia o por escrito de las partes o de su abogado o representante ante este Juzgado y en el indicado plazo.
Al anunciar el recurso, todo aquel que sin tener condición de trabajador o causahabiente suyo o beneficiario del Régimen Público de la Seguridad Social, pretenda formular recurso deberá acreditar, al anunciar el recurso, haber depositado la cantidad de 300 euros, preceptiva legalmente para recurrir, en la cuenta abierta a nombre de este Juzgado de lo Social nº 1 de Guadalajara con IBAN ES 55 0049 3569 9200 0500 1274, REFª 1808 0000 65 0626 24, acreditando mediante la presentación del justificante de ingreso en el periodo comprendido hasta el momento final del anuncio del recurso, en caso de haber sido condenado en sentencia al pago de alguna cantidad, haber consignado en la misma entidad bancaria con IBAN ES 55 0049 3569 9200 0500 1274, REFª 1808 0000 69 0626 24, la cantidad objeto de la condena, o formalizar aval solidario de duración indefinida y pagadero a primer requerimiento por entidad de crédito por dicha cantidad ( art.230 Ley 36/2011), incorporándose a este juzgado con el anuncio de recurso. En todo caso, el recurrente deberá designar letrado para la tramitación del recurso, al momento de anunciarlo.
Por último, se advierte a las partes que deberán hacer constar en los escritos de interposición del recurso y de impugnación, un domicilio en la sede del Tribunal Superior de Justicia de Castilla la Mancha a efectos de notificación.
Así por esta Sentencia, lo pronuncio, mando y firmo.
La difusión del texto de esta resolución a partes no interesadas en el proceso en el que ha sido dictada sólo podrá llevarse a cabo previa disociación de los datos de carácter personal que los mismos contuvieran y con pleno respeto al derecho a la intimidad, a los derechos de las personas que requieran un especial deber de tutelar o a la garantía del anonimato de las víctimas o perjudicados, cuando proceda.
Los datos personales incluidos en esta resolución no podrán ser cedidos, ni comunicados con fines contrarios a las leyes.

