Sentencia Social 359/2024 Juzgado de lo Social de Oviedo nº 2, Rec. 466/2024 de 24 de junio del 2024

PRIMERO.-El demandante, Dº Cesar, cuyas circunstancias personales constan en el encabezamiento de la demanda, ha venido prestando servicios para la empresa demandada, DIRECCION000., desde el 24 de febrero de 2010, con centro de trabajo en DIRECCION001, DIRECCION002, ocupando el puesto de como jefe de área de desarrollo y producción. Su horario habitual es de lunes a jueves, de 8:30 a 17:30 horas, con una hora para el almuerzo, y los viernes de 8:00 a 14:00 horas. Sin embargo, el horario en el que normalmente presta servicios de lunes a jueves es de 8:00 a 17:00 horas.

SEGUNDO.-El demandante es padre de dos hijos, el menor de ellos nacido el NUM000 de 2012.

La madre del menor presta servicios en régimen de turnos como auxiliar de enfermería en el DIRECCION003.

En el cuadrante de la madre para el año 2024, consta que presta servicios en horario de tarde los siguientes días en los siguientes meses hasta que el menor cumpla doce años:

- Junio: 7,8, 17, 18, 27 y 28

- Julio: 8, 17, 18 y 27

- Agosto: 6, 7, 16, 17, 26 y 27

- Septiembre: 5, 6, 16, 25 y 26

- Octubre: 5, 15, 16, 25 y 26

TERCERO.-En fecha 24 de abril de 2024, el actor presentó un escrito a la empresa demandada solicitando la adaptación de su jornada de trabajo para la conciliación de la vida laboral y familiar, al amparo del artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores. Indicó que la jornada solicitada es de 7:00 a 15:00 horas, en lugar de la jornada partida de 8:00 a 17:00 horas. Indica que esta solicitud se basa en que tiene bajo su guarda y custodia a su hijo Celso, menor de doce años, y que dicha adaptación no afectará al cómputo global de la jornada, que seguirá siendo de 40 horas semanales. Además, argumenta que por la actividad que desempeña como jefe de área de desarrollo y producción, las necesidades organizativas y productivas de la empresa no se verán perjudicadas, siendo una propuesta razonable y proporcional entre sus necesidades de conciliación y las de la empresa, y que se mantendrá hasta que cesen los motivos por los que se solicita.

La empresa demandada, mediante escrito de 30 de abril de 2024, solicitó al demandante que facilitara y acreditara la necesidad de la adaptación para poder valorar su solicitud en relación con las necesidades organizativas y productivas de la empresa. Los extremos solicitados fueron: explicación detallada sobre la necesidad que le impide prestar sus servicios en el horario actual, situación laboral y/o profesional del otro progenitor y acreditación de la imposibilidad para hacerse cargo del menor, así como los cambios en su organización familiar que ahora requieren la adaptación, cuando su hijo está a punto de cumplir 12 años.

En respuesta, el actor remitió al departamento de recursos humanos de la empresa un escrito de 3 de mayo de 2024, cuyo contenido se reproduce a continuación. En el expone que su hijo Celso está escolarizado en el centro CP DIRECCION004, con un horario de 9:00 a 14:00 horas, que permanece con terceros ajenos a su núcleo familiar el tiempo que él se encuentra fuera de su domicilio desde que finaliza su horario escolar, los días que su madre está trabajando. Indica que la jornada de trabajo partida en la que actualmente presta sus servicios es de 8:00 a 17:00 horas de lunes a jueves y de 8:00 a 14:00 horas los viernes y que para desplazarse al centro de trabajo de DIRECCION001 desde su domicilio en DIRECCION005 emplea aproximadamente una hora en la ida y una hora en la vuelta, por lo que llega a su domicilio alrededor de las 18:00 horas, pero que con el horario propuesto podría llegar a las 16:00 horas.

Por otro lado, el demandante expone que considera que la labor de la empresa no consiste en investigar las circunstancias laborales y/o profesionales del otro progenitor, que el propósito de la empresa debería ser exclusivamente recabar la información que justifique la necesidad del trabajador de conciliar, ya que no cree que la normativa actual ampare a la empresa para investigar la esfera íntima y personal de los otros progenitores. Tampoco considera legítimo que la empresa sugiera una medida conciliatoria concreta, ya que el derecho a adaptar la jornada por motivos de conciliación es un derecho individual de cada trabajador. No obstante, informa que la madre de sus hijos trabaja en turnos rotativos en el Hospital DIRECCION003 de Asturias ( DIRECCION003). La modalidad de trabajo a turnos de la madre y la situación familiar actual hacen que sea necesario solicitar esta medida conciliatoria, ya que desean que su hijo Celso permanezca el mínimo tiempo indispensable con terceros ajenos a su núcleo familiar.Con la adaptación solicitada, este tiempo se reduciría sustancialmente, permitiéndole cumplir mejor con sus funciones parentales de manera corresponsable junto con la madre de sus hijos.

La empresa demandada, mediante escrito de 9 de mayo de 2024, respondió a la solicitud del actor comunicando que no era posible acceder al horario propuesto de 7:00 a 15:00 horas por razones organizativas y productivas, y porque el actor se ha negado a informar y acreditar los turnos y horarios del otro progenitor del menor que justificarían la necesidad horaria solicitada.

En dicho escrito, la empresa expone que acceder a la petición del demandante conllevaría ineficacia organizativa, y recoge como ejemplos:

- En el turno de tarde debe realizar la coordinación con ingeniería para la planificación de las voladuras a realizar el día siguiente. Esta tarea requiere tener previamente los planes de limpieza del área de perforación, que normalmente no están disponibles hasta después de las 14:00 horas. Si saliera a las 15:00 horas, no habría tiempo para coordinar con ingeniería y asignar los trabajos para los siguientes relevos.

- De lunes a viernes se realiza la reunión de coordinación de operaciones de mina a las 13:00 horas, donde se determinan ajustes diarios a la planificación. Estos ajustes requieren su participación activa y la gestión posterior, lo que no sería posible si su jornada terminara a las 15:00 horas.

- El turno de mina de la tarde comienza a las 14:00 horas, por lo que es necesaria su presencia para coordinar el relevo y comunicar los trabajos a realizar en el turno.

- En su horario de tarde, realiza funciones de coordinación y asignación de trabajos para los turnos de noche y la mañana siguiente. No tendría la información necesaria antes de las 14:00 horas para planificar y comunicar a las diferentes áreas y operadores los trabajos a realizar en dichos turnos.

- Al iniciar la jornada, recopila información de clientes y proveedores, lo que no se podría realizar de comenzar su horario a las 7:00 horas, ya que no están disponibles a esa hora.

- Los turnos de guardia que realiza los fines de semana según el calendario establecido tampoco encajan en el horario propuesto, ya que estos trabajos se realizan en fin de semana.

CUARTO.-En el organigrama de la mina donde presta servicios el demandante, el director de la mina tiene bajo su inmediata dirección al jefe de Ingeniería de Mina, al jefe de Operación de Mina y al jefe de Mantenimiento de Mina.

El jefe de Operación es el superior jerárquico de los cinco jefes de área existentes, uno de ellos el demandante, quien ocupa el puesto de jefe de Área de Desarrollo y Producción, que es un puesto único, teniendo a su cargo entre 55 y 60 personas.

Todos los jefes de área tienen el mismo horario que el demandante.

El ciclo de planificación de trabajos en la mina es semanal. El ciclo comienza el viernes, siendo los días viernes, sábado y domingo los de inicio de ciclo. El jueves es el día en que se pone en común la evolución del ciclo entre todos los departamentos. Se realiza una reunión sobre las 12:30 horas, que dura aproximadamente una hora, y cuando finaliza la reunión se comienza a planificar el ciclo siguiente.

De lunes a viernes, se lleva a cabo la reunión de coordinación de operaciones de mina a las 13:00 horas, donde se fijan los ajustes a la planificación, en función de la información de la que se va disponiendo a lo largo del ciclo, reuniones diarias en las que participan todos los jefes de área.

En el horario de tarde, el actor realiza funciones de coordinación y asignación de trabajos para los turnos de noche y la mañana siguiente.

El demandante también debe bajar a la mina para su supervisión, tarea que puede llevar aproximadamente tres horas, ya que la mina es bastante extensa.

En el turno de tarde, debe realizarse la coordinación con ingeniería para la planificación de las voladuras a realizar al día siguiente. Esta tarea requiere tener previamente los planes de limpieza del área de perforación, que normalmente no están disponibles hasta después de las 14:00 horas, dado que la información se recibe solo cuando sale de la mina el formador a última hora de la mañana y luego pasa dicha información al Departamento de Ingeniería, donde se evalúa si es necesario modificar los planes de las voladuras de los siguientes turnos.

En el desempeño de sus funciones, el demandante tiene que coordinarse no solo con otros jefes de área y departamentos, sino también con clientes y proveedores.

QUINTO.-Los puestos de jefes de áreas están excluidos del Convenio Colectivo.

SEXTO.-Durante las vacaciones o periodos de incapacidad del demandante no se contrata a ningún trabajador para cubrir su puesto. Si el periodo de ausencia es corto su trabajo lo realizan el resto de compañeros o los jefes de operaciones y si es más largo, lo sustituye el siguiente en el escalafón que conoce sus funciones.