Evaluación y seguimiento del Plan de Igualdad

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  • Estado: Redacción actual VIGENTE
  • Orden: Laboral
  • Fecha última revisión: 13/12/2018

Tras la programación e implantación del Plan de Igualdad, debe realizarse una evaluación con el objetivo de conocer el grado de cumplimiento del mismo, intentar nuevas acciones, valorar la efectividad de las desarrolladas, tasar los resultados, procesos e impactos del plan, etc

El marco temporal de la evaluación será el definido por las partes durante la negociación o el especificado para cada acción, resultando aconsejable una evaluación anual tanto de los objetivos generales como específicos a fin de realizar una evaluación continua por parte de todas las personas implicadas.

Para la correcta evaluación de un Plan de Igualdad hemos de atender, definir y conocer los resultados obtenidos tras el plazo temporal definido, el proceso realizado para la implantación de la medida y el impacto -positivo o negativo- de las medidas tomadas para corregir desviaciones en materia de género.

En el plan de igualdad el sistema de evaluación se mostrará según los siguientes parámetros: (1)

SISTEMA DE EVALUACIÓN

1. Evaluación de resultados. Indicadores.

 

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

ACCIONES NUEVAS

ACCIONES ANTIGUAS

Área de selección

 

 

Área de promoción

 

 

Área de ordenación del tiempo de trabajo

 

 

Área de condiciones de trabajo

 

 

Área de formación

 

 

Área de riesgos laborales y salud laboral

 

 

Área de representatividad

 

 

Área de comunicación, lenguaje no sexista e imagen no sexista

 

 

Área de acciones específicas para mujeres en situación o riesgo de exclusión

 

 

Otras áreas de intervención

 

 

Subtotal

 

 

TOTAL

 

 

 

  • Número y sexo de las personas beneficiarias por áreas

 

 

PERSONAS BENEFICIARIAS

Áreas de actuación

Nº de mujeres

Nº de hombres

TOTAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOTAL

 

 

 

  • Número y sexo de las personas beneficiarias por categorías

 

PERSONAS BENEFICIARIAS

Categoría profesional

Nº de mujeres

Nº de hombres

TOTAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOTAL

 

 

 

  • Grado de desarrollo de los objetivos planteados
  • Efectos no previstos del Plan en la empresa.
  • Otros

2. Evaluación de proceso

  • Grado de sistematización de los procedimientos.
  • Grado de información y difusión entre la plantilla
  • Grado de adecuación de los recursos humanos
  • Grado de adecuación de los recursos materiales
  • Grado de adecuación de las herramientas de recogida
  • Mecanismos de seguimiento periódico puestos en marcha (sólo enumeración ya que las fichas individuales recogen los detalles.
  • Incidencias y dificultades en la puesta en marcha de las acciones
  • Soluciones aportadas respecto a las incidencias y dificultades en la puesta en marcha
  • Otros

3. Evaluación de impacto

  • Reducción de desigualdades entre mujeres y hombres en la plantilla
  • Disminución de segregación vertical
  • Disminución de segregación horizontal
  • Cambios en los comportamientos, interacción y relación tanto de la plantilla como de la Dirección en los que se identifique una mayor igualdad entre mujeres y hombres.
  • Cambios en la valoración de la plantilla respecto a la igualdad de oportunidades
  • Cambios en la cultura de la empresa
  • Cambios en la imagen de la empresa
  • Mejora de las condiciones de trabajo
  • Aumento del conocimiento y concienciación respecto a la igualdad de oportunidades
  • Otros

(1) Según "Manual para elaborar un Plan de Igualdad en la empresa" del Ministerio de Trabajo y asuntos sociales

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Plan de igualdad
Condiciones de trabajo
Salud laboral
Riesgos laborales

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