Publicado el IV Plan para la igualdad de género en la AGE

El BOE de 4 de noviembre de 2025 ha publicado la Resolución de 20 de octubre de 2025, de la Secretaría de Estado de Función Pública, por la que se publica el Acuerdo de Consejo de Ministros de 7 de octubre de 2025, por el que se aprueba el IV Plan para la igualdad de género en la Administración General del Estado y en los Organismos Públicos vinculados o dependientes de ella.

Objetivo: Igualdad en todos los ámbitos de la AGE

El IV Plan de Igualdad de Género se diseña como el instrumento estratégico para erradicar las desigualdades que aún subsisten en la Administración General del Estado (AGE). Propone un marco de acción que impulsa la presencia equilibrada de mujeres y hombres en todas las escalas y categorías laborales, garantizando la igualdad efectiva de trato y de oportunidades en todos los puestos de trabajo del sector público estatal.

Una de las novedades más destacadas del IV Plan es su enfoque específico en la brecha salarial de género. El Gobierno apuesta por la realización de auditorías salariales, como paso indispensable para detectar, analizar y corregir posibles discriminaciones retributivas. Asimismo, se da un renovado impulso a la corresponsabilidad y la conciliación de la vida laboral, personal y familiar, conscientes de que la igualdad en el entorno profesional solo puede consolidarse si se facilita un reparto equilibrado de las responsabilidades.

Estructura: seis ejes y multitud de medidas

El IV Plan articula su desarrollo en 20 objetivos concretos, desglosados en 45 medidas repartidas en seis ejes de actuación:

• Medidas instrumentales para la transformación organizacional: Este eje persigue un cambio estructural en el funcionamiento de la AGE, promoviendo una cultura organizativa en la que la perspectiva de género sea un elemento esencial. Entre las medidas contempladas figuran la revisión de los procesos internos y la integración del principio de igualdad en todas las políticas de gestión.
• Sensibilización, formación y capacitación: La formación en igualdad se erige como pilar fundamental del IV Plan. El objetivo es sensibilizar a todo el personal sobre la discriminación estructural que afecta a las mujeres, dotar de herramientas para analizar situaciones desde una perspectiva de género y fomentar acciones correctoras que tengan en cuenta la diversidad y la pluralidad de mujeres y hombres en la administración.
• Condiciones de trabajo y desarrollo personal: Aquí se establecen acciones orientadas a captar y retener talento femenino y a promover el avance profesional de las mujeres en la AGE. Destaca, en este sentido, la realización de un estudio específico sobre la brecha salarial de género en la función pública, así como el impulso de medidas que favorezcan la promoción profesional en igualdad de condiciones.
• Corresponsabilidad y conciliación de la vida laboral, personal y familiar: El Plan pone el acento en la promoción de medidas que permitan compatibilizar la vida profesional con la personal y familiar, dando continuidad a iniciativas anteriores, pero reforzando la corresponsabilidad como principio clave para el reparto de tareas y el bienestar de la plantilla.
• Violencia contra las mujeres: Se introducen medidas contundentes para erradicar cualquier manifestación de violencia de género que pueda afectar tanto a empleadas públicas como a víctimas atendidas en el ejercicio de su función. En este sentido, se refuerza el protocolo de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo, garantizando entornos laborales seguros y respetuosos.
• Conocimiento de la igualdad en la AGE: El último eje busca establecer mecanismos homogéneos y periódicos de recogida de datos sobre igualdad dentro de la administración. Esta información será crucial para evaluar el grado de implantación, el impacto de las medidas y la efectividad real de los planes de igualdad en vigor.

Contexto y retos pendientes

La aprobación del IV Plan llega en un contexto caracterizado por la creciente demanda social de políticas públicas que aseguren la igualdad entre hombres y mujeres en todos los ámbitos, y muy especialmente en la función pública. Durante los tres planes anteriores se han registrado avances significativos en la eliminación de barreras y en la sensibilización del personal administrativo. Sin embargo, según admiten fuentes oficiales, persisten desigualdades que requieren una intervención estructural y permanente.

El IV Plan refuerza la evaluación, la transversalidad, la adaptación flexible, la auditoría salarial, y profundiza en la igualdad real a través de estrategias de homogenización, formación y protección (especialmente frente al acoso), marcando avances estructurales respecto al III Plan según lo detallado en el documento.

El papel de la AGE como referente social

La Administración General del Estado está llamada no solo a dotarse de normas y protocolos internos, sino a ejercer como ejemplo para el conjunto de la sociedad española. La implementación efectiva del IV Plan podrá tener un importante efecto arrastre, motivando a otras administraciones y al sector privado a adoptar medidas similares en favor de la igualdad de género.

Además, la AGE afronta el reto de aplicar todas las medidas incluidas en el plan de forma transversal, asegurando su impacto real en todas las áreas y niveles de la administración pública. La colaboración de todos los agentes implicados -desde la dirección hasta las bases de cada organismo- será determinante para alcanzar los objetivos planteados.

Plan de igualdad para las Administraciones públicas